01
Bauzeitenplanung
Ausführungsreihenfolge, zeitliche Abhängigkeiten und erforderliche Voraussetzungen werden festgelegt. Terminliche Entwicklungen lassen sich so frühzeitig erkennen.
02
Kostenklarheit bei der Vergabe von Leistungen
Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen werden auf technische Schnittstellen und Leistungsumfang geprüft. Unklare Abgrenzungen und fehlende Positionen wirken sich später auf Kosten und Bauablauf aus.
03
Beweissicherung vor Baubeginn
Dokumentation des Bestands, bevor Bauarbeiten beginnen. Sinnvoll, wenn Auswirkungen auf angrenzende Gebäude nicht ausgeschlossen werden können.
04
Baubegleitende Qualitätskontrolle
Ausgewählte Bauleistungen werden zu vereinbarten Zeitpunkten kontrolliert, Fehler dokumentiert und fachlich eingeschätzt. Während der Bauphase korrigierbar, nach Fertigstellung selten.
Sinnvolle Kontrollzeitpunkte können beispielsweise sein:
>vor dem Schließen später nicht mehr zugänglicher Bauteile
>bei technisch oder konstruktiv wichtigen Ausführungsständen
>vor wesentlichen Folgearbeiten
>vor Abnahmen oder Übergaben
05
Baufortschritts- und Leistungsstandskontrolle
Feststellung und Dokumentation des tatsächlich erreichten Bau- und Leistungsstands zu definierten Zeitpunkten. Grundlage für Terminplanung, Projektsteuerung und spätere Bewertung.
01
Bauablaufstörungen und Bauzeitanalysen
Der tatsächliche Projektverlauf wird anhand von Terminplänen, Planungsständen, Protokollen, Korrespondenz und Nachträgen nachvollzogen. Herausgearbeitet werden fehlende Voraussetzungen, relevante Schnittstellen und deren Auswirkungen auf den Bauablauf.
02
Neuordnung und Fortschreibung des Bauablaufs
Der Bauablauf wird auf Grundlage des tatsächlichen Leistungsstands neu geordnet und fortgeschrieben. Die weitere Abwicklung steht damit wieder auf einer nachvollziehbaren Grundlage.
03
Projekt- und Terminbesprechungen
Vorbereitung und Führung mit klarer Zielsetzung, konzentriert auf die entscheidenden offenen Punkte. Ergebnis sind umsetzbare Vereinbarungen und eindeutige Zuständigkeiten.
04
Nachtragsmanagement und Nachtragsverhandlungen
Nachträge werden technisch und baubetrieblich eingeordnet und in den Zusammenhang des tatsächlichen Projektverlaufs gestellt. Maßstab sind vertraglich vorgesehene Leistung, eingetretene Änderung und deren Auswirkungen auf Ausführung, Kosten und Termine.
05
Stabilisierung gestörter Bauprojekte
Bei festgefahrenen Projektsituationen werden Leistungsstand, offene Entscheidungen und wesentliche Schnittstellen betrachtet. Daraus werden Prioritäten und nächste Schritte abgeleitet.
01
Schäden an Gebäuden
Schäden, technische Fehler und Auffälligkeiten werden untersucht, dokumentiert und hinsichtlich Ursache und Auswirkung bewertet. Im Mittelpunkt stehen tatsächlicher Zustand, Schadensursache sowie Folgen für Funktion, Gebrauchstauglichkeit und Dauerhaftigkeit.
02
Abnahmebegleitung und Zustandsfeststellung
Fachliche Begleitung von Abnahmen sowie Feststellung und Dokumentation vorhandener Schäden und Auffälligkeiten. Auch bei laufenden oder gestörten Projekten zu einem bestimmten Zeitpunkt möglich.
03
Sachverständigenberatung und Gutachten
Je nach Aufgabenstellung vom Ortstermin bis zur ausführlichen gutachterlichen Aufarbeitung.
Ortstermin und fachliche Einschätzung
Zustand untersuchen, wesentliche Schäden erfassen, Ursachen und Handlungsbedarf einschätzen.
Fachliche Stellungnahme
Klar abgegrenzte technische oder baubetriebliche Fragestellungen kompakt schriftlich bewerten.
Sachverständigengutachten
Komplexere Fragestellungen systematisch untersuchen, dokumentieren und bewerten. Schwerpunkt Schäden an Gebäuden.
Fachliche Unterstützung bei Auseinandersetzungen
Sachverhalte untersuchen, Unterlagen auswerten und Zusammenhänge für Auftraggeber und Rechtsanwälte aufbereiten.
Mein Weg begann im Maurerhandwerk, führte über den staatlich geprüften Techniker in Planung und Bauleitung und mündete in der eigenverantwortlichen Abwicklung anspruchsvoller Hochbauprojekte.
Seit 2011 bin ich selbstständig im Baumanagement tätig.
Aus der Baupraxis für die Baupraxis
Geprägt hat mich die Arbeit an der Schnittstelle zwischen Planung und Ausführung. Bauabläufe, Abhängigkeiten zwischen den Gewerken und Ausführungsfragen waren täglich Gegenstand meiner Arbeit.
Deshalb betrachte ich Schäden und Bauabläufe nie isoliert, sondern im Zusammenhang mit Planung, Ausführung, Kosten und Terminen. Und ich arbeite vorausschauend: Kritische Entwicklungen früh erkennen ist wirksamer, als einen eingetretenen Schaden im Nachhinein zu bewerten.
> Staatlich geprüfter Techniker - Fachrichtung Hochbau
> Lean Construction Experte
> Sachverständigenwesen - Schäden an Gebäuden
> Langjährige Bau- und Projekterfahrung
Roy Engelhardt · Sachverständigenbüro
Lindelstraße 10, 55452 Guldental
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